Näin varmistat ajoneuvokalustosi toiminnan
Nykyaikaisella kalustonhallinnan järjestelmällä ja tehokkaalla päätöksentekoprosessilla voit, kalustosta vastaavana henkilönä, tehdä perusteltuja päätöksiä, jotka parantavat tehokkuutta ja turvallisuutta.
Kalustopäällikön arkipäivä koostuu päätöksenteosta, mutta myös datan analysoinnista, riskien arvioinnista, strategisesta suunnittelusta ja modernin teknologian käytöstä. Yksinkertaiset ja rutiininomaiset tehtävät sekoittuvat monimutkaisiin kysymyksiin, jotka vaativat sekä datan keräämistä että analysointia. Kaiken keskiössä on ajoneuvokaluston tehokkaan toiminnan varmistaminen.
Teetkö oikeita päätöksiä ajoneuvokalustosi osalta?
Roy F. Baumeister on päätöksentekoväsymyksen tutkimuksen keskeisimpiä hahmoja. Hänen tutkimuksensa osoittavat, että ihmisten kyky tehdä laadukkaita päätöksiä on suoraan verrannollinen käsiteltävien kysymysten, haasteiden tai ongelmien määrään. Päätöksenteon laatu heikkenee, kun tehtyjen päätösten määrä kasvaa, ja tutkimukset osoittavat, että ihmiset tekevät päivittäin tuhansia päätöksiä.
Pätevä kalustopäällikkö, jolla on oikeanlainen tekninen tuki ja hyvin suunniteltu päätöksentekoprosessi, voi välttää päätöksentekoväsymystä ja sen sijaan tehdä harkittuja valintoja ja viisaita päätöksiä.
Seuraavassa on ehdotus päätöksentekoprosessista, joka valjastaa kalustonhallintajärjestelmän vahvuudet osaksi ajoneuvojen ja kuljettajien hallintaa.
1. Tunnista ongelma ja kerää tietoa
Tunnista ja rajaa ratkaistava ongelma tai kysymys, kuten vaikkapa korkeat polttoainekustannukset tai reittien tehottomuus. Kerää sitten asiaankuuluvaa tietoa GPS-teknologian (telematiikan) avulla, joka on yhdistetty kalustonhallintajärjestelmään. Tämä voi antaa sinulle muun muassa tietoja ajoneuvojen sijainnista, nopeudesta, polttoaineen kulutuksesta, ajotavasta ja moottoridiagnostiikasta.
2. Arvioi vaihtoehtosi
Vertaa eri vaihtoehtoja tai ratkaisuja. Analysoi dataa tehdäksesi kokonaisvaltaisen arvioinnin siitä, miten eri vaihtoehdot täyttävät tavoitteet, kuten kustannustehokkuuden, kestävyyden ja turvallisuuden. ABAX tarjoaa teknologioita ja tuotteita, jotka keräävät, analysoivat, tiivistävät ja raportoivat tietoa liikkuvasta työvoimasta ja auttavat sinua tekemään tietoon perustuvia päätöksiä liiketoimintasi osalta. Täältä voit lukea lisää meidän Smart Mobility -ratkaisuistamme.
3. Valinta ja päätös
On aika valita ja tehdä päätös. Jos tavoitteena on esimerkiksi vähentää polttoainekustannuksia, vaihtoehtoihin voi sisältyä kuljettajien kouluttaminen polttoainetehokkaaseen ajotapaan, ajoneuvojen huolto suorituskyvyn optimoimiseksi tai investointi polttoainetehokkaampiin ajoneuvoihin. Laadi suunnitelma siitä, miten päätös toteutetaan ja viedään käytäntöön organisaatiossa.
4. Seuranta ja oppiminen
Kun päätös on toteutettu, seuraa ja arvioi tuloksia. Käytä kalustonhallintajärjestelmää valvoaksesi ja analysoidaksesi, miten uudet päätökset vaikuttavat ajoneuvokalustoon. Pohdi, mikä meni hyvin ja mitkä parannukset saavutettiin.
Jatkuvasti analysoimalla asianmukaista dataa voit myös tarvittaessa säätää päätöksentekoprosessia tai strategioita ja parantaa näin kykyäsi tehdä päätöksiä ja hallita kalustoa tehokkaammin.
Tee oikeita valintoja ja päätöksiä, niin lyhyen aikavälin onnistumiset viitoittavat tien kohti pitkän aikavälin voittoja.